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凝心 聚力 創未來 ——德信控股集團2019年中期工作彙報溝通會順利召開

2019-07-27

2019年7月27日至28日,“凝心 聚力 創未來”——德信控股集團2019年中期工作彙報溝通會 在神仙居德信開元頤居酒店順利召開。德信控股集團董事長胡一平、常務副總裁費忠敏、董事長助理唐俊傑、控股本級各職能中心負責人及控股旗下德信地産、盛全物業、隨寓網絡、德信影城等各大板塊及子公司主要負責人參加會議。

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會議中,各級公司主要負責人對2019上半年的經營目標完成情況及重點工作開展情況進行彙報,對公司現階段經營中存在的問題、面臨的困難以及改進措施進行分析、討論;同時對下半年的工作目標、實施措施進行闡述。與會人員認真聽取了各彙報人員的發言,並對經營中的問題給于建設性的意見,呈現上下聯動、一體推進的會議氛圍,同守初心,共擔使命。


董事長胡一平及控股集團經營班子成員,對各公司的工作情況予以點評,並對公司的工作思路和發展方向提出建議和意見。董事長希望德信地産繼續發揮産業龍頭的作用,其他各個産業發揮各自的優勢,在泛房地産全産業鏈做精做深,遵循立足浙江,深耕長三角,布局全國中心城市的發展思路,堅持樹正氣、走正道、做正品。

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今年作爲德信企業文化推廣的重要時間點,控股人力行政中心深度宣貫德信企業文化,提煉出“三正”、“三共”、“四大用人標准”、“六要六不要”和“兩個精神”,並詳細介紹了德信企業文化宣貫的工作計劃以及各公司的企業文化工作推進情況。


胡一平董事長在會議最後總結發言:第一,公司管理的核心是制度,雖然各版塊的發展道路有差異,但制度同等重要,要有量化的財務制度、考核制度。好的制度應該推廣和傳承。第二,人員的引進和培養,引進時要准確定位,進入公司後要持續關注,提供暢通的發展通道和上升空間。第三,企業文化宣貫要挖掘更多內部的案例,理論與實踐相結合,在企業文化的實踐中一是要讓各級管理層從思想上有認識,二是要讓人力從制度體系上進行跟進保障。目前,德信各板塊在業界獲得不俗的口碑,德信地産預期中期淨利潤將同比增長不少于120%,隨寓公寓在杭規模在杭州本土集中式公寓企業中排名第一,但胡董提醒大家,千萬不要被媒體的鮮花和掌聲所迷惑,要有清醒的頭腦,保持本心終有收獲。


總結上半年,展望下半年。胡一平董事長希望各公司負責人能以此次會議爲全新起點,在接下來的工作中攻堅克難,繼續努力,不斷開拓,砥砺前行。